国际新闻

您所在位置:首页 > 国际新闻 > 正文

悟空问答out,“野蛮人”这次没有敲开门

文章作者:www.adwalebaba.com发布时间:2020-01-12浏览次数:754

对于采用多产品策略的互联网企业来说,可以在其中分配的资源是有限的,因此自然会有产品被降低到较低的优先级。最近,有报道称,该产品将被纳入微标题。悟空问答就是这样,100多人的团队换了工作。

从今天2016年头条推出的“头条问答”,到2017年6月更名为“悟空问答”的“头条问答”,再到曾经与智虎公开竞争大V的独立应用的推出,到现在“不关注发展”的消息,悟空问答的发展经历似乎有些遗憾,但类似的失败并非偶然。

事实上,标题为VIPKID孵化了GOGOKID,为小红书孵化了粉扑美容化妆社区,为从基准测试中获得的知识付费软件学习,以及微博的小标题。今天的头条进入的许多领域并没有达到现有的对抗同类超级对手的目标,这也让人奇怪为什么头条的流量孵化模式突然失败了。

从“微信环球”到“头条环球”,移动互联网流量变化的观点

微信环球已经深深植根于人们的心中,就像个人电脑时代企业家最常被问到的问题一样。如果你做了同样的事情,腾讯会怎么做?在移动互联网时代,微信已经成为许多企业家爱恨交加的产品。

我讨厌的是微信已经成为一个巨大的社交资源库,可以控制产品的生死。我喜欢的是,在当今移动互联网流量成本越来越高的情况下,基于社交网络的微信已经成为一个充满“宝藏”的流量抑郁症。在腾讯的许多早期战略投资中,微信门户将成为合作伙伴谈判中最大的谈判筹码。滴滴、京东、电平、58个城市和多多……我们都可以看到微信在拓展这些产品移动终端领域的过程中扮演的角色。

近年来,“头条流量无所不能”的新说法取代了“微信门户无所不能”。凭借其背后成熟的“广告提款机”,headline非常擅长扩大其交通流量。无论是外部投资和收购,还是音乐ly、FaceU等的收购。或视觉产品的孵化,如内部聊天,今天的标题,沉淀了许多用户的时间和注意力,已成为一个巨大的交通池,不可忽视的外部英美烟草近年来。

在巨大流量的支持下,标题的流量孵化模式极具破坏性。在问答、短视频和短信息领域,到处扩张的标题与许多竞争对手竞争,其中大多数都取得了良好的效果。今天的头条不断在现有流量和分销能力的基础上孵化新的内容产品,这甚至影响了腾讯的社交帝国。这与前新贵360个人电脑互联网行业在“三级火箭”的帮助下完成用户爆炸式增长后引发的“3Q战争”非常相似。

腾讯和头条的“战争”也在2018年上半年爆发,无论是明示还是暗示。表面上看,这是青少年头条和中年腾讯两代互联网公司在常规边界和竞争秩序方面的冲突,但这背后的本质是移动互联网的流量变化。

对腾讯来说,其核心业务是社交,这是毋庸置疑的。腾讯与今天头条新闻的主要业务并无冲突,但围绕“用户竞争”的战争已经蔓延开来。喋喋不休的热潮成功地从今天的头条新闻中收获了大量年轻用户,这些用户将很快成为主要消费者,未来的互联网红利将主要来自他们。随着增量奖金的结束,移动互联网进入了股市的下半年。如果用户的总使用时间没有显著增加,这种对用户注意力的争夺就不可避免了。

流动入口不是“一切”。为什么标题中的孵化基因无效?

悟空的问答、微标题和颤栗原本是“三轴”,承载着与标题建立社会关系的战略目标。毕竟,没有社会关系,标题总是有可能成为工具。虽然三者都以追随的形式建立了弱的社会关系,而不是以微信和QQ中的熟人和半熟人为基础的强的社会关系,但是任何社会关系的建立

探究悟空问答失败的原因。尽管该产品有标题流量支持,但其用户通过分流和在内容上花钱积累的流量不够稳定。更重要的是,问答不同于普通的内容推荐。问答的核心是知识转移,这更像是教育产业。品牌往往是教育行业竞争的第一个决定性因素。智虎多年积累的口碑和品牌也让人们在有问题时,首先想到的是智虎,而不是悟空,希望得到更好的答案。

毫无疑问,标题有很强的“孵化基因”。任何产品只需要导入大量用户和流量,再加上强大的算法推荐机制,今天的头条新闻总能胜出。然而,悟空问答的失败在很大程度上意味着这种孵化能力是无效的。从这一点来看,似乎标题交通孵化模式似乎有点“三斧”后的势头,然后下降,三和排气。

在移动互联网时代,流量的价值不需要多说,但价值的传递不是一件容易的事情。悟空问答的失败表明,流入口不是一切。每个企业都有基因。个人电脑时代最著名的用户增长理论应该是“三级火箭”,但即使在三级火箭的模型中,从工具到浏览器再到搜索,最终工具层70%以上的市场份额也只能转化为搜索引擎市场份额的10-15%。然而,在移动互联网中,应用更加孤立,三阶段火箭模型已经失败。

今天的头条新闻可能会对腾讯构成威胁,因为腾讯可以连接和孵化一切,主要是因为其高度用户友好的社交网络,但在短片生态中不需要社交关系。今天的标题在很大程度上可以复制一切,因为它们可以通过算法不断提高信息获取的效率。然而,在需要知识转移的问答社区,内容的可用性无疑更重要。

在互联网库存的后半部分,这位大亨不一定没有机会在围攻中提问和回答问题。

悟空被这一策略抛弃了,微博头条空空如也,但社会联系却无法建立,最近子弹消息的出现,莫言出人意料的财务业绩,以及企业通信领域某些角落的超越都证实了一件事,那就是,即使进入下半年的库存,即使比今天的头条和微信要好,也不是万能的。

Bullet短信深受资本青睐,其在企业通信领域的突破很大程度上归功于其成功切入微信不擅长的领域,满足用户被微信压制的一些需求,如高效通信等办公场景。

智虎在悟空问答的包围下不断成长的原因是智虎一直清楚地意识到内容社区从来就不是一个关于流量分配的行业。随着智虎积累越来越多的内容,帮助用户解决越来越多的问题,智虎沉淀的问答池的内容会越来越深,它的护城河自然会越来越深。就今天的头条新闻而言,虽然它可以通过资本投资和流量投资在短时间内购买用户和回答者,但不能让他们长时间停留在悟空的问答平台上。

张一鸣曾经为自己在国际化和实现国内互联网上从未有过的壮举方面的成功感到骄傲。然而,在任何时代,一个公司都不可能完成一切。此外,对于许多大公司来说,大象不一定擅长跳舞。如果一个部门与一家有强大战斗力的创业公司竞争,成功的机会就不大。新产品可以依靠创新,但仍要在细分市场中建立自己的壁垒,将巨人拒之门外。

巨人是强大的,但是他们仍然有许多他们不擅长的子行业,只要他们找到机会,他们可能就不会无法突破。机遇总是属于有准备的公司,而不是门口的野蛮人。

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。请