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无可替代的“她”能力 女性管理者的崛起之路

文章作者:www.adwalebaba.com发布时间:2020-02-10浏览次数:1795

今天,我们特别荣幸有一位女性对话者。她是NASA4-D系统最着名的中国先驱,着名的管理顾问专家,也是着名的全球领导和管理顾问专家。我们都欢迎顾晓蓉女士与我们进行精彩的对话。

顾小龙:谢谢你,曹女士。

曹兴元:让我们谈谈美国宇航局的四维管理系统。

顾小龙:什么是四维?实际上有四种人。例如,我给他写了很多电子邮件,为什么他不同意我的做法?因为他和你不同。

在我们的四维空间里有四种人。

一种我们称之为绿色的四维空间里的人,他更情绪化,他可能需要你去面对他的面试,这比给他写电子邮件感觉更好。

还有另一种人,黄色。为了应对我们的问题,他更加注重人际关系。如果你和他关系好,他会觉得你更满足他的内心需求。

那么我们还有这个蓝色的家伙,他想让你欣赏他的创造力。我们的许多艺术家都是这样的。他可能不在乎他挣多少钱,但当你欣赏我的作品,欣赏我的创造力,满足他的心时,他会很高兴。

还有别的东西,我们称之为橙色。他只需要一步一步地检查所有的东西,并给出所有的数据。

总而言之,我们的经理需要理解

有一种人需要你的关心和爱,所以你需要表现出更有教养的领导力。

有一种人需要更多的融合和宽容,所以我们需要展现包容性的领导力。

有一种,那就是他需要你欣赏他的创造力,所以你应该展现你未来的领导力。

还有一种人非常想要你的指导细节。一切都在预期的范围内,所以你需要成为一名指导领导。

所以从管理的角度来看,如果你掌握了人性的这些基本需求,这也是一门管理艺术。从人性出发的四维系统是一门系统的管理艺术。

02。

不同的人性有不同的颜色标签

曹兴元:这就像一个组织。假设我们买了五辆车。你认为哪种车更适合小公司的需要?假设这是一个问题,把它放在你的桌子上,你会从哪个角度看待这个四维系统?

例如,你刚才说你想选择合适的人来购买,这与你的管理有什么关系?我想用一个最简单的例子,比如汽车的性能如何与公司的需求联系起来。

顾小龙:如果我想买一辆最先进、最前卫、最高科技的车,我一定会选择蓝色员工,因为他很好奇,愿意研究市场上的产品。

如果我想买车,我有一个标准。成本和范围都在那里。函数必须满足什么,并且必须有最佳的效率空间。它肯定会更具成本效益吗?对于这些核心部分,如果我来为员工提供需求,它可以被开发并不断改进。

曹兴元:什么颜色的员工。

顾晓蓉:猜猜看?

曹兴元:我想,蓝色,绿色,橙色,还有一个。

顾小龙:黄色。

曹兴元:黄色,但让我尴尬。我没有任何领导能力。就说一个,黄色,因为黄色非常漂亮。

顾小龙:我只想非常仔细地用数据、指标和标准来构建一个东西,然后我就是一个橙色的。这时,这样的事情使一个人具有橙色的天性,他愿意一步步去做。如果你给他指示,他仍然会做。如果这样一个听话的员工按照这个清单购物,他就不会有你说的情况,你说呢?

曹兴元:大脑不会变热,黄色的会变弱,黄色的会改变主意。

顾小龙:如果一个黄色的人有任何问题,你也应该注意让他买车。他非常重视他的关系。他会找到一个好朋友给你买的。

曹兴元:这很有趣,我明白,所以这个四维系统,首先,理解员工,其次,让这种类型的员工做你做的任何事,这和那些特别符合他本性的人是一致的。这四种颜色很棒,四维的,这是三维的,对吗?

顾晓荣:这就是维度的含义。因此,如果我们的每个经理都谈论管理艺术,最根本的是你应该理解人性,让我们所有人都更容易理解人性。首先,你必须知道你是绿色、黄色、蓝色和橙色的,因为你永远不会改变。

而管理者的艺术,你不希望别人变得像你一样,因为这是徒劳的,但要让别人知道,我的本性是这样的。

03。

女性经理应该去哪里工作?

曹兴元:我想让你和我们分享,在今天的高科技环境下,我们可以解决一切,我们很难克服性别带来的障碍。

顾小龙:说到女经理,你今天可能会看到我这样。以我为例,男人可能会欣赏你并重用你。相反,根据我的经验,你变得年轻是件好事。但是也许你升职的机会会少于我个人经历的变老的机会。我可以说女性比男性更难达到同样的专业水平。

曹兴元:是的。如何克服女性的问题?例如,女性在进入职场时应该结婚生子。在分娩期间,当然会有很长一段时间的怀孕和怀孕。在此期间,你可能身体不好,你可能会请假,不请假是很困难的。

我记得我的一个同事在分娩后的第三天来到学校。在部门会议上,我问她,你不是有孩子了吗?她说她三天前出生。我说你会回来工作?我真的很惊讶。

顾小龙:那是一个非常坚强的女人。

曹兴元:是的,除非你坚强,否则在工作中你会比男人弱。你如何解决这个问题?

顾小龙:我认为这因人而异。也许你的同事正在追求她的事业。她可能不认为她的孩子和身体是最重要的。还有一群人,我们非常清楚孩子、家庭和生活对我们非常重要。事实上,我们很多人都有自己的选择。

曹兴元:所以我在想,作为一名经理,你有没有办法为今天的女性提供更好的管理前景或管理方法?

顾小龙:我想首先,在我遇到的工作场所,如果我们把注意力集中在对职业要求较高的领导和女性身上,她们通常不会比男性差。

曹兴元:当然。

顾小龙:她会做得更多。例如,在我的咨询生涯中,只要我是一名女性顾问,我经常比男性顾问做得更好。

因为正如你所说,女人有天生的优势。她的自然优势是女人有更多的爱。她关心和关心别人。她关心项目的成功,也关心顾客。客户通常更喜欢我们的女性顾问。

因此,我认为我们女人应该开发我们的自然优势,我们应该更欣赏和欣赏别人,别人也会更愿意支持我们。作为女人,不是说女人是弱者,而是当他看到你的亮点时,我会愿意支持你。

我亲身经历过女性的劣势。有一次,我跟着查理佩格林博士去参观一家非常着名的制药公司。我发现在会议期间,这家制药公司的负责人有一些误解。我们女人很容易被别人误解。尤其是,如果你穿得好,你应该尊重他们。他会产生误解,认为我可能是个小秘密。这个时候你会做什么?

曹兴元:查理是一个白人男性。你一定是个小秘密。

顾小龙:是的,虽然他已经老了,但他仍然有这种感觉。那你会怎么做?我们被冤枉了吗?愤怒?没用的。

我立刻转过身,找到了一个非常简短地自我介绍的机会。然后我根据刚才听到他们说的所有领导和管理问题给出了我的见解。他立即意识到我是一个非常有经验的人力资源领导和高级领导顾问,并提升了我的职位。

所以在这个时候,不要抱怨别人,但是什么?听着,注意并提高你自己。

曹兴元:这是一汽丰田和一汽会谈联合制作的《对话智美》节目。今天与顾晓蓉女士关于艺术管理和管理艺术的对话已经结束。下次见。回到搜狐看更多